现阶段很多工厂对于家居服加工都是先拿订单再生产,各种预售、众筹等模式都是这种逻辑,这样做有两个好处:
即使是一件单品,传统企业一开工仍然是10万条。但是很在如今这种共享工厂的模式下,却可以将一件单品从100件起做。如果这件单品不适合消费者口味,损失接近100件,而传统品牌的损失就是10万条。“共享工厂的本质就是定制和外包。”消费者开始引导供应链,这条链条的起点是消费者发起需求,由此形成定制,然后经历层层外包,分解性生产,再有物流快递送到相应的地方。
由于新供应链的形成,产品试销将是很好的手段,你可以选择在电商平台进行试销,如果试销得到的反馈是非常成功的,OK,立刻开始做大批量生产。通过消费反馈,我们可以精准地推算出市场需求量有多大,然后再给下游供应链下定单。而这个时候你基本上没做什么投入,这就是所谓的“轻资产”模式。
而未来的新零售应该是制造商根据消费者的需求,通过协调供应商把产品生产出来,统一制定好零售价格,价格必须做到全国统一、线上和线下统一,然后商品通过各种渠道卖给消费者以后,再根据供应链上的各个环节的关系分摊成本、分配利润。
好品质,源自对细节的追求。把关品质源头,天捷内衣精益求精,每一件衣服从原料到成品,都是一场品质马拉松。
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